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渤海财险召开2019年度年中工作会议

    2019年7月19日-20日,渤海财险在天津召开2019年度年中工作会议。在全面总结2019年上半年工作的基础上,?#38505;?#20998;析目前公司面临的经营管理问题,有针对性的对下半年工作进行部署,确保2019年全年工作指标圆满达成。公司总经理室领导、总公司各部门总经理助理及以上人?#20445;?#20998;公司负责人及班子副职一人参加会议。

    会上,公司总经理阳建军做了主题为《找差距  抓落实 确保完成年度各项工作指标 》的工作报告,阳总肯定了公司上半年取得的经营成绩,分析了公司当前面临的发展问题,再一次强调了转变发展理念的紧迫性与重要性,在“提质增效、夯实基础、促进公司健康?#20013;?#21457;展”三年工作指引基础上,进一步明确“转变经营理念、规范管理、促进公司业务有质量增长”的2019年工作主线要求,从九个方面部署了下半年重点工作,即加强偿付能力管理,构建稳健经营基础;推进人事改革,打造高质量人才队伍;强化销售管理,提升机构销售能力?#24576;中?#25512;进车险有质量增长;加快推进非车险专业化特色化发展;搭建“大客服”平台,提升服务品质;精细财务管理,严控各项成本;加强合规内控管理,有效防范经营风险;加大调研推动,上下形成发展合力。阳总的工作报告对下半年公司各项经营管理工作指明了行动方向,强调了从差距入手,狠抓落实的工作要求。

    公司副总经理刘天赋主持会议并对贯彻落实会议精神提出要求,公司副总经理王革做了2019年上半年车险工作报告,公司总经理助理王绍发做了2019年上半年公司经营分析报告,公司总经理助理毛明光做了2019年非车险工作汇报。重庆分公司总经理张?#25345;?#21644;江西分公司总经理王辉分别做了工作分享。各机构以“找差距、抓落实、确保完成全年任务!就如何贯彻落实2019年度年中工作会议精神,提出建议和意见,制定下半年工作举措”为主题,分组交流,找差距、定举措。

    此次会议达到了既定效果,参会人员纷纷表示,要在第一时间将此次会议精神传达至每个机构、每位员工,进一步明确公司当前的经营理念要求、工作方向与思路、具体工作?#25165;牛?#32479;一思想,达成共识。要清晰的认识到自身面临的发展问题,树立危机意识,强调发展要求。充分剖析自身工作与公司?#23548;室?#27714;存在的差距,深挖问题根源,切实研究制定有效工作举措,明确责任,落实到人,强化责?#25105;?#35782;,坚定发展信心,增强发展定力,激发“我要发展”的主动性,调动广大干部员工积极性,求真务实,真抓实干,上下同心,攻坚克难,为全面完成2019年度各项工作任务目标做出应有的贡献!

     

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